5 jours pour entreprendre : Identifier les points-clés d’une création d’entreprise réussie
- DOMAINE(S) : Création, reprise, cession d'entreprise
- TYPE DE PARCOURS : Formation certifiante, Formation continue
Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.
Cette formation donne accès à la certification reconnue par l’Etat « Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi ».
Objectifs
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1. Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant
- L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
- L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
2. Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
- Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
- Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
- L’analyse de son idée et la transformation en projet.
- Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
- L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
3. La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
- Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de l’offre)
- La définition d’un modèle économique cohérent
- L’évaluation des risques éventuels de son projet.
4. Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
- Les grands principes de fonctionnement de l’entreprise
- Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
5. La stratégie financière d’un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
- La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
- La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
- L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
- L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)
Public
Cette formation est accessible à toute personne ayant envie de créer une entreprise
Programme
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1/ Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant
- L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
- L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
2/ Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
- Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
- Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
- Analyser son idée et la transformer en projet.
- Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
- L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
3/ La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
- Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de l’offre)
- La définition d’un modèle économique cohérent
- Évaluer les risques éventuels de son projet.
4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
- Les grands principes de fonctionnement de l’entreprise
- Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
5/ La stratégie financière d’un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
- La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
- La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
- L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
- L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)
Méthodes et moyens pédagogiques
- Formation collective en présentiel ou en distanciel
- La formation portera essentiellement sur des mises en pratique
- Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet d’entreprise et de réaliser un business plan professionnel
Modalités d'évaluation de la formation
Vos compétences sont évaluées sur la base de quizz, présentations orales et écrites et certifiées par un jury indépendant.
Délais et modalité d'accès
Contactez-nous pour obtenir plus de renseignements sur les modalités et délais d’accès (contacts ci-contre).
Livrables
- Votre CCI vous remettra les supports de cours utilisés pendant la semaine
- Les différents outils utilisés pendant la formation
- Une certification de compétences, reconnue par l’Etat, validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation. Nom de la certification « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi »
Intervenant(s)
- Des conseillers Entreprendre de de votre chambre de commerce et d’industrie, spécialisés en création / reprise d’entreprise
- Des experts techniques (avocat, notaire…)
Modalités de suivi des formations
Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.
Accessibilité en situation de handicap
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Toutefois, si le candidat n'est pas en mesure de satisfaire tous les critères de l’évaluation certificative il lui sera délivré une attestation de compétences.
Contactez-nous pour une analyse de vos besoins.
Les avantages
- Le décryptage actif : étude de cas et échanges en collectif… de l’action et des échanges pour mieux comprendre
- L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
- L’action : vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d’entreprise
- Une certification de compétences reconnue par l’Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre volonté d’identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de « vous lancer »
- L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.
Statistiques
- Un taux de satisfaction de 91%
- 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
- 2 fois plus d’entrepreneurs qui embauchent lorsqu’ils ont été accompagnés par un conseiller CCI
- 23% ont un CA > à 50K€ contre 25% des entrepreneurs non-accompagnés
- L’accompagnement aux entrepreneurs de se sentir capable de lancer son projet, de faire évoluer leur projet, d’accélérer sa mise en œuvre et, surtout, de développer de nouvelles compétences
- +31% d’entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent cette formation
- 76% des porteurs de projet obtiennent leur certification
690.00€
Prix nets de toutes taxes
Vous pouvez financer la formation avec votre CPF (Compte Personnel de Formation) :
contactez votre CCI pour procéder à la démarche avec un conseiller ou connectez-vous sur moncompteformation.gouv.fr et saisissez le nom « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi » dans la barre de recherche et indiquez la ville dans laquelle vous voulez suivre la formation
Tarif réduit ou autres prises en charge possibles.
5 jours (35 heures)
De 9h à 12h30 et de 14h à 17h30
Possibilité sur Brive, Limoges ou Guéret, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.
Eligible CPF
Prochaines session(s)
- 27, 28, 29, 30 novembre et 1er décembre 2023 (Brive)
- 11, 12, 13, 14, 15 décembre 2023 (Périgueux)
Qui contacter ?
Luc BARRIERE
05 53 35 80 70
