Contribuer à la gestion d’entreprise

Programme

I – Analyse des documents comptables 

II – L’environnement juridique  et fiscal  de l’entreprise 

• Les différentes structures juridiques de l’entreprise
  • Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.
  • Le statut fiscal et social du dirigeant
  • La fiscalité de l’entreprise

III –  Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat

IV – Principe et rôle de la comptabilité générale. Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.

• Le bilan
• Principe d’élaboration du bilan
• Les différents postes du bilan,
• Les informations de l’annexe,
• Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales
• Le compte de résultat, la formation du résultat :
• Le résultat d’exploitation
• Le résultat courant avant impôt
• Le résultat net

V – Evaluation de l’activité et de la rentabilité de l’entreprise

• Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :
• La marge commerciale
• La Valeur ajoutée
• L’excédent brut d’exploitation – EBE
• La capacité d’autofinancement – CAF
• Outils d’aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient

VI – Le seuil de rentabilité :

• Charges variables et charges fixes,
• Calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient
• Le prix de revient horaire
• Calcul des heures travaillées, productives et facturables
• Détermination du cout horaire et du prix de vente 

VII – Gestion de la trésorerie  

• La structure du bilan fonctionnel
• Les emplois : Actif
• Les ressources : Passif
• Le fond de roulement – FR
• Le besoin en fonds de roulement – BFR
• La trésorerie
• Calcul des ratios  « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »

VIII – Elaboration des tableaux de  bord pour  suivi de résultat (1 jour)

• Les tableaux bord de gestion opérationnels
• Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace
• Les indicateurs de gestion mensuels
• Le budget des charges fixes annuelles
• Le résultat mensuel
• Le  plan de trésorerie mensuel
• Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA
• Mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel

Reporting auprès des acteurs concernés