Repreneur d’entreprise
- DOMAINE(S) : Création, reprise, cession d'entreprise
- TYPE DE PARCOURS : Formation certifiante, Formation continue
Cette formation donne accès à la certification « Reprise entreprise – Bâtir un projet entrepreneurial durable »
Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? Comprendre le processus de reprise, préparer un projet de reprise d’entreprise cohérent, analyser des cibles dans les règles de l’art… une formation de 5 jours pour acquérir toutes ces compétences.
Objectifs
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour
- Définir un projet de reprise en cohérence avec ses ressources, son environnement, ses objectifs
- Trouver et analyser les entreprises à reprendre de façon efficiente
- Adapter sa technique de communication dans le cadre de la négociation et de la prise de fonction dans l’entreprise reprise.
Public
Toute personne envisageant de reprendre une entreprise avec une activité ayant des salariés (pas uniquement un emplacement), quel que soit l’état d’avancement de son projet.
Pré-requis
- Notions essentielles en matière juridique et de gestion (prix de revient, marge, seuil de rentabilité, EBE, CAF, BFR, TVA, les grandes lignes du bilan, notion de trésorerie
- Notions juridiques de base (EI / Sté).
- Envisager la reprise d’une TPE – PME
Programme
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
Les étapes du parcours de reprise d’entreprise
- Les étapes du processus de reprise, la durée, les impacts, les acteurs, les contraintes, le marché (la concurrence entre repreneurs, les cédants et leurs motivations), le temps…
- L’identification et la constitution d’un réseau de conseils et de prescripteurs de cibles
La cohérence homme-projet
- La définition, la formalisation d’un projet de reprise en cohérence avec ses propres motivations, valeurs, objectifs, ambitions et sa vision pour une communication claire et efficace
- La définition les caractéristiques essentielles des cibles en adéquation avec le projet. L’élaboration d’une stratégie de recherche.
Les points-clés des diagnostics incontournables de la cible
- La connaissance du contexte de son futur secteur d’activités (la filière), les différents acteurs (clients, fournisseurs, concurrents) de son environnement économique
- Les diagnostics internes de l’entreprise (stratégie, marketing, RH, juridique…)
- L’évaluation financière de l’entreprise
- L’optimisation du montage juridico-social-fiscal en tenant compte de ses problématiques patrimoniales personnelles.
- L’élaboration du plan d’actions post-reprise
- La présentation et la maîtrise du contenu du business plan de reprise
Négocier avec le cédant et intégrer le facteur humain dans la réussite du projet
- La compréhension des motivations du cédant pour réussir à négocier
- La négociation (c’est quoi, les points clés, les erreurs à éviter, etc)
- La préparation de l’arrivée dans l’entreprise (préparer sa communication avec les salariés, les actions à mettre à œuvre…) donc avoir un projet –> les erreurs à éviter, les points-clés…
- L’organisation de la passation avec le cédant (les pièges à éviter, les points de la réussite, modalités d’accompagnement, impact de l’accompagnement)
Méthodes et moyens pédagogiques
- Formation collective en présentiel
- Formation collective en présentiel. La formation portera essentiellement sur des mises en pratique. Il est donc très fortement recommandé de vous familiariser avec les différents sujets travaillés en formation avant la session.
- Travail personnel en équipe. Deux jours de travail personnel en équipe sont prévus.
- Vidéo-projection, paperboard
- Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet
Modalités d'évaluation de la formation
Evaluation des compétences acquises au fil de la formation via un oral et un quizz en ligne.
Délais et modalité d'accès
Nos formations sont accessibles selon les modalités ci-dessous :
Les modalités de la formation :- En inter-entreprise, c’est-à-dire en groupe de stagiaires provenant de différentes entreprises ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant…).
- En intra-entreprise, c’est-à-dire en groupes de stagiaires ou en individuel de la même entreprise
- En individuel, c’est-à-dire en parcours sur-mesure
Les formations peuvent avoir lieu :
- En présentiel dans l’un de nos centres de formation INISUP Corrèze ou INISUP Dordogne
- En présentiel dans les locaux de votre entreprise
- En distanciel. Formation qui peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)
Plusieurs modes de financement vous permettent d’accéder à nos formations en tant que salarié via votre entreprise ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant). N’hésitez pas à nous consulter pour plus d’informations.
Délais d’accès en formation :L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.
Formation inter-entrepriseINISUP dispose d’un catalogue regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises ouvertes sur nos différentes thématiques de formation. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 72 heures ouvrées. Vous pouvez consulter notre catalogue.
Formation intra-entrepriseINISUP vous proposera des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et celles du formateur pressenti.
Sanction
Attestation de formation
Modalités de suivi des formations
Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.
Accessibilité des personnes en situation de handicap
- Nous veillons au respect des conditions d’accueil des personnes en situation de handicap.
- Pour les apprenants qui auraient des besoins en compensation spécifiques pour suivre la formation avec le plus d’efficacité possible, n’hésitez pas à prendre contact avec notre référente handicap : Céline MIMILLE - 05 55 18 94 32 – cmimille@correze.cci.fr
Les avantages
Une méthode éprouvée :
- La découverte et le décryptage: des intervenants professionnels décrypteront chacun des thèmes de la formation.
- L’action : en équipe, pendant la formation, vous mettrez en œuvre les méthodes et utiliserez les outils essentiels pour concevoir un projet de création d’entreprise.
- L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
- La consolidation des compétences : par des exercices et une évaluation finale qui vous sera proposée pour la certification de vos compétences et vous permettra de faire le point.
- L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.
Une maitrise des points-clés :
A la fin de cette formation, vous maîtriserez :
- Les étapes d’un parcours de reprise d’entreprise
- Les méthodes et outils pour modéliser un projet de reprise et sélectionner des cibles en fonction de vos objectifs et de l’environnement
- Les techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise cible en tenant compte du projet de reprise défini.
- Les fondamentaux de réalisation d’un plan stratégique
- Les clés d’une négociation réussie en tenant compte de la situation du cédant
Un positionnement entrepreneurial :
Vous serez en capacité de situer votre projet par-rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales.
1 625.00€
Prix nets de toutes taxes
5 jours répartis sur 2 semaines avec un temps de travail en équipe en dehors du temps de formation
Du lundi au vendredi
De 9h à 12h30 et de 14h à 17h30
Possibilité sur Brive, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.
Eligible CPF
Prochaine(s) session(s)
- 19, 20, 23, 24 et 25 juin 2025
- 09, 10, 13, 14 et 15 juin 2025
Qui contacter ?
Anaïs LAMOTHE
05 53 35 80 69
