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Gérer ses stocks et ses approvisionnements

Objectifs

  • Démontrer comment adapter sa stratégie d’approvisionnement dans une organisation qui prend en compte le rôle et les responsabilités de chaque étape du processus d’approvisionnement.
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Remise d’un support pédagogique

Public

Collaborateurs nouvellement recrutés ou confirmés en charge de la gestion des stocks.

Accessibilité : tout public

Pré-requis

Maîtrise de la langue française.

Entretien téléphonique et/ou évaluation en amont de la formation.

Programme

  • Introduction : la logistique et son environnement
    • la logistique amont/aval/interne
    • les buts de la logistique
    • les fonctions rattachées à la logistique
    • le processus amont/interne/aval
  • Les notions de supply chain
    • les principes de base
    • la mise en œuvre
  • La gestion des approvisionnements
    • évolution du contexte et des concepts des approvisionnements
    • le rôle et les responsabilités de d’approvisionneur dans l’entreprise
    • les objectifs associés à la fonction
  • Interface gestion des stocks/processus achats
    • définition achats et approvisionnements
    • les points forts d’une bonne relation achats/approvisionnements
    • les inter-actions achats/approvisionnements
    • l’identification des besoins
    • l’approvisionnement et la gestion des stocks
    • la politique d’approvisionnement
    • la méthode d’approvisionnement
    • la gestion des stocks
  • La production et la gestion des stocks
    • définition d’un stock
    • coût des stocks (frais de possession, frais de rupture, stock moyen)
    • les techniques de gestion des stocks
    • méthodes FIFO et LIFO
    • les inventaires
    • la dépréciation d’un stock
    • notions de qualité d’un stock
  • Interface approvisionnements /magasinage
    • la fonction stockage
    • les équipements de stockage
    • le matériel de manutention
    • la préservation des stocks

Modalités pratiques

Module qui peut être intégré dans le bloc de compétences certifiant “Exercer la mission d’organisation et de suivi des achats”.

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • Cas pratiques et/ou mises en situation.
  • Remise d'un support pédagogique.

Modalités d'évaluation de la formation

  • Questionnaire de positionnement initial.
  • Contrôle continu.
  • Evaluation intermédiaire en milieu de formation.
  • Evaluation finale avec quizz de connaissances en fin de parcours.

Délais et modalité d'accès

Contactez-nous pour obtenir plus de renseignements sur les modalités et délais d’accès (contacts ci-contre).

Modalités de suivi des formations

Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.

Accessibilité en situation de handicap

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Toutefois, si le candidat n'est pas en mesure de satisfaire tous les critères de l’évaluation certificative il lui sera délivré une attestation de compétences.
Contactez-nous pour une analyse de vos besoins.

Informations mises à jour le 6 février 2023

720.00

Prix nets de toutes taxes

Cursus court

2 jours (14 heures)

INISUP à Périgueux (CCI de la Dordogne)

Possibilité sur Brive, Limoges ou Guéret, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.

Cette formation peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (Ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)

Statut / financement :

Nous consulter

Prochaines session(s)

  • 11 et 12 octobre 2023

Qui contacter ?

Anaïs LAMOTHE
05 53 35 80 69

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