Construire son Plan de Développement des Compétences (PDC) et optimiser son financement
- DOMAINE(S) : Ressources Humaines
- TYPE DE PARCOURS : Formation continue
Objectifs
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
- Acquérir outils et méthodologie pour construire et mettre en oeuvre son Plan de Développement des Compétences (PDC)
- Maitriser les obligations légales
- Faire du PDC un outil de communication de votre stratégie RH
Public
Toute personne amenée à gérer le Plan de Développement des Compétences de l’entreprise.
Pré-requis
- Maîtrise de la langue française.
- Entretien téléphonique et/ou évaluation en amont de la formation.
Programme
I – Cerner le champ de la formation professionnelle
- Rappel du cadre réglementaire
- Comprendre les dernières évolutions législatives de la future loi 2018
- Cerner le rôle et les missions des acteurs de la formation : Direction, IRP, services RH, OPCA, CEP…)
- Intégrer la stratégie de l’entreprise dans l’élaboration des orientations formation
- Anticiper les évolutions métier, changements environnementaux et les futurs projets de l’entreprise
- Rédiger une note d’orientation porteuse de sens en la mettant en lien avec la GPEC ; la faire valider
II – Construire le plan de formation : les étapes clefs pour ne rien oublier
- Recenser et qualifier les besoins
- Construire son plan de formation en y intégrant les nouveaux dispositifs
- Comment intégrer les nouveaux formats digitaux dans son plan (MOOC…)
- Définir les actions de formation répondant le mieux aux besoins
- Identifier les acteurs du plan et les impliquer dans le processus
- Formaliser le plan et consulter les IRP
- Informer et consulter le CSE : respecter le calendrier de consultation et le format de présentation
- Chiffrer et rationaliser le budget.
- Identifier et optimiser les financements disponibles
- Arbitrer entre les différents dispositifs de financement et saisir les opportunités du digital pour un financement optimal
- Prévoir un ajustement financier pour les urgences
- Présenter et valider son plan
- Négocier son budget de formation
- Utiliser les orientations comme clés d’arbitrage
III – Assurer le pilotage du plan de formation
- Mettre en place les actions et gérer la relation avec les prestataires
- Programmer la réalisation des actions en interne
- Concevoir des cahiers des charges pour identifier les prestataires externes
- Suivre le déroulement du plan et savoir présenter un bilan
- Savoir réajuster en cours d’année le plan de formation
- Construire un bilan de la formation : structure type, éléments à inclure …
Méthodes et moyens pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Cas pratiques et/ou mises en situation.
- Remise d’un support pédagogique.
Modalités d'évaluation de la formation
- Contrôle continu.
-
Evaluation intermédiaire en milieu de formation.
-
Evaluation finale avec quizz de connaissance en fin de parcours.
Délais et modalité d'accès
Nos formations sont accessibles selon les modalités ci-dessous :
Les modalités de la formation :- En inter-entreprise, c’est-à-dire en groupe de stagiaires provenant de différentes entreprises ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant…).
- En intra-entreprise, c’est-à-dire en groupes de stagiaires ou en individuel de la même entreprise
- En individuel, c’est-à-dire en parcours sur-mesure
Les formations peuvent avoir lieu :
- En présentiel dans l’un de nos centres de formation INISUP Corrèze ou INISUP Dordogne
- En présentiel dans les locaux de votre entreprise
- En distanciel. Formation qui peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)
Plusieurs modes de financement vous permettent d’accéder à nos formations en tant que salarié via votre entreprise ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant). N’hésitez pas à nous consulter pour plus d’informations.
Délais d’accès en formation :L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.
Formation inter-entrepriseINISUP dispose d’un catalogue regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises ouvertes sur nos différentes thématiques de formation. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 72 heures ouvrées. Vous pouvez consulter notre catalogue.
Formation intra-entrepriseINISUP vous proposera des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et celles du formateur pressenti.
Livrables
- Support de cours
- Les différents outils utilisés pendant la formation
Sanction
Attestation de formation
Modalités de suivi des formations
Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.
Accessibilité des personnes en situation de handicap
- Nous veillons au respect des conditions d’accueil des personnes en situation de handicap.
- Pour les apprenants qui auraient des besoins en compensation spécifiques pour suivre la formation avec le plus d’efficacité possible, n’hésitez pas à prendre contact avec notre référente handicap : Céline MIMILLE - 05 55 18 94 32 – cmimille@correze.cci.fr
720.00€
Prix nets de toutes taxes
2 jours (14 heures)
Possibilité sur Brive, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.
Nombre de participants : de 4 à 12 maximum.
Cette formation peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (Ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)
Nous consulter
Prochaine(s) session(s)
- 03 et 04 novembre 2025
Qui contacter ?
Béatrice SAVY
05 53 35 80 54
