Réussir son premier poste à responsabilité
- DOMAINE(S) : Management
- TYPE DE PARCOURS : Formation continue
Objectifs
Cette formation a pour objectifs
- de prendre la mesure du poste, se positionner
- de s’affirmer en tant que responsable d’une équipe,
- d’appréhender la réalité de leur rôle,
- de dégager des priorités,
- de se fixer et de fixer des objectifs clairs et précis.
Public
Cadres, agents de maîtrise, chefs d’équipe.
Pré-requis
Maîtrise de la langue française.
Entretien téléphonique et/ou évaluation en amont de la formation.
Programme
- Les compétences clés du Responsable/Manager – la notion d’encadrement : les compétences attendues en fonction des populations à manager
- Définition de la fonction d’encadrement: à quoi cela sert-il? en quoi est-ce capital?
- Identifier ce que l’on aime et ce que l’on n’aime pas dans la fonction d’encadrement
- Faire émerger les problèmes et les comprendre
- Apporter des solutions et des pistes d’amélioration
- Faire ressortir et définir précisément les compétences attendues de l’encadrement et en mesurer l’impact
- Organiser, produire
- Communiquer, informer
- Analyser, réguler
- Motiver, animer, déléguer
- Gérer, contrôler
- Décider, anticiper
- Les étapes de la prise de poste à responsabilités
- Comment acquérir une dimension d’encadrement
- La posture du manager: positionner son pouvoir hiérarchique face à son équipe
- Positionner son management dans la stratégie de l’entreprise
- Mesurer l’attente des supérieurs et collaborateurs
- Manager d’anciens collègues
- Se présenter à l’équipe: se faire connaître et reconnaître
- Connaître son image et son impact sur l’équipe
- Se fixer un cadre de référence
- Etablir des objectifs et les accompagner
- L’organisation du travail
- Construire ses tableaux de bord
- Définir et faire passer auprès de ses collaborateurs les notions d’objectifs, de missions, de motivations, de résultats
- Organiser et animer les réunions d’équipe
- Transmettre des directives
- Faire circuler l’information
- Analyser le travail de l’équipe
- Savoir faire produire un groupe
- Développement personnel
- Définir ses motivations au travail
- Se situer et se distancier face aux incertitudes, aux changements dans l’entreprise
- Gérer son temps et ses priorités
Méthodes et moyens pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Cas pratiques et/ou mises en situation.
- Remise d'un support pédagogique.
Modalités d'évaluation de la formation
- Questionnaire de positionnement initial.
- Contrôle continu.
- Evaluation intermédiaire en milieu de formation.
- Evaluation finale avec quizz de connaissances en fin de parcours.
Délais et modalité d'accès
Nos formations sont accessibles selon les modalités ci-dessous :
Les modalités de la formation :- En inter-entreprise, c’est-à-dire en groupe de stagiaires provenant de différentes entreprises ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant…).
- En intra-entreprise, c’est-à-dire en groupes de stagiaires ou en individuel de la même entreprise
- En individuel, c’est-à-dire en parcours sur-mesure
Les formations peuvent avoir lieu :
- En présentiel dans l’un de nos centres de formation INISUP Corrèze ou INISUP Dordogne
- En présentiel dans les locaux de votre entreprise
- En distanciel. Formation qui peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)
Plusieurs modes de financement vous permettent d’accéder à nos formations en tant que salarié via votre entreprise ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant). N’hésitez pas à nous consulter pour plus d’informations.
Délais d’accès en formation :L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement.
Formation inter-entrepriseINISUP dispose d’un catalogue regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises ouvertes sur nos différentes thématiques de formation. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 72 heures ouvrées. Vous pouvez consulter notre catalogue.
Formation intra-entrepriseINISUP vous proposera des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et celles du formateur pressenti.
Modalités de suivi des formations
Face à face en présentiel et/ou en visioconférence.
Accessibilité en situation de handicap
- Nous veillons au respect des conditions d’accueil des personnes en situation de handicap.
- Pour les apprenants qui auraient des besoins en compensation spécifiques pour suivre la formation avec le plus d’efficacité possible, n’hésitez pas à prendre contact avec notre référente handicap : Céline MIMILLE - 05 55 18 94 32 – cmimille@correze.cci.fr
1 080.00€
Prix nets de toutes taxes
3 jours (21 heures)
Possibilité sur Brive, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants.
Cette formation peut être organisée en visioconférence sous réserve de l’équipement nécessaire (Ordinateur performant, bonne connexion internet, audio, micro et webcam)
Nous consulter
Prochaine(s) session(s)
Nous consulter pour connaître les prochaines dates de session.
Qui contacter ?
Anaïs LAMOTHE
05 53 35 80 69
